公司深入貫徹金茂集團 “十三五”期間加快公司發展的指導意見，著力自建電商運營團隊。下半年，公司成功與韓都團隊就可易旗艦店的運營達成戰略合作。對于本次雙十一，金茂集團給予了高度的重視與大力的支持。11號凌晨，金茂集團領導班子一行人，親臨公司實地考察和指導，向奮戰在前線的員工致以親切問候。在員工們滿懷激情，同心協力的努力下，當天，可易電商共完成226,893元銷售額，累計成交1717單，訪客數達24129人，雙十一可易電商交出了令人欣喜的一單。
可易電商新渠道發展之路，任重而道遠，需要我們秉持眾志成城，萬眾一心的信念，在實踐中不斷的提高與進步。未來，可易電商必將從以下三個發展方向著手推進新渠道進展：
其一，以平臺持續完善為基礎。深化ERP管易系統使用，豐富產品系列種類，加強與物流外倉銜接。
其二，以用戶購買體驗和使用體驗為著眼點。優化電商平臺頁面，提升用戶視覺感。簡化平臺頁面結構，利于用戶操作與購買。圍繞產品的便捷使用，更新核心產品凍干粉原液的包裝設計。
其三，以品牌推廣和品牌差異化為核心競爭力。多措并舉加強品牌宣傳推廣體系建設，充分用好宣傳媒介。強化新品研發，不斷提升產品品質，形成公司核心產品凍干粉的品牌差異性，憑借科研基礎取得消費者的信任。
為保證以上三個工作有條不紊的展開，增強與同行業間的交流學習，必不可少。制定相關人員的培訓計劃，提高員工專業技能，充分發揮人才的主動性和積極性，為公司發展提供新思路。
可易必然堅持以匠心致初心，服務好品牌的終極裁判--消費者。
